Report 2021

2021年のOne Campは、「いちえんキャンプ」として実施しました。

このキャンプの参加費は「1円」。
キャンプで出会うのは、一つの縁で繋がる仲間。
そして、キャンプで過ごす一夏の宴。

「キャンプは人々の力を奪っている？」
「この余島で困ったらみんなどうしますか？ご飯がない。お腹がすいた。どうしよう？」
いちえんキャンプには子どもだけでなく大人も参加していました。みんなすぐにこう答えます。
「YMCAのスタッフに頼む！」
そこで次の条件を加えます。

「YMCAのスタッフは暑いのでもう帰ってしまった。この無人島にみんなだけ。お腹が空いたらどうする？」
ある子どもが手を挙げて言います。
「僕は我慢する！」
「ずっと我慢していたら死んでしまうよ、はい他の人は？」
「はい！僕は虫を取って食べる！」
「なるほど、君は生き残れるかもしれない。では質問を変えます。どうやら自分は病気らしい。病気になってしまった。さてどうしよう？」
「YMCAのスタッフに助けを求める！」
「なるほど。でもYMCAスタッフは暑くて居なくなってしまったんだ。どうする？」
「はい！（先程と同じ子どもが）我慢する！」
「えー！（みんな笑う）」
「おいおい、死んでしまうかもしれないぞ！はい、他の人は？」
「はい。僕は部屋の人に相談してみる」
「お、これは違う意見だね。君は助かるかもしれないよ」

さて、複雑な近代社会に生きる私たちは、「人」よりも「システム」に頼っています。
この問答は実際のキャンプでの一コマです。キャンパーはなかなか「人」に頼る選択をしませんでした。私たちは「人」よりも「システム」に頼ることで力を失い、ついに人に頼ることもできなくなってしまったのです。

そこで私の問いは「キャンプはそもそも人々のシステム依存を加速させ、その力を奪ってきたのではないか？」というものです。私たちは市場と行政に頼って生きています。参加費を払って体験を得るキャンプもまた、システムです。キャンプに参加することの不安を、顔もひととなりも見えないのに「YMCA」というシステムに頼ることで解消しています。

私たちは体験デザイナーです。キャンプ中の体験デザインはみな皆一生懸命やっています。そして多くの場合、その体験は人の「力」を回復するためにデザインされているはずです。しかしここに矛盾を見出すことができます。キャンプに参加するためのシステムを整備すればするほど、人々のシステム依存の度合いが高まり、キャンプで求めていることと逆の現状を引き起こしているのです。

いちえんキャンプは、参加費が一円なので、対価交換システムという感覚を狂わせます。また紹介者を通じたエントリー制度は、システムではなく人に頼ることを予感させます。

キャンプに参加するためのシステムを再考するもの、システム依存したシステムを再設計するのもまた体験デザインの対象です。あらゆる事柄に開かれる構えこそ、閉塞感を打ち破る唯一の「力」なのです。

社会学者の宮台真司さんが提唱する「閉ざされから開かれへ」をキャンプで実践しようと思いついたのが「いちえんキャンプ」です。Partnerキャンプ（2012〜）、One Camp（2018〜）、そしていちえんキャンプ（2021〜）と、私たちはその輪郭を定めず、アメーバのように線を引き直し続けています。多様性と包摂制を兼ね備えた共同体は、絶えず変化する力の連続の中で、生成しては壊れるフォルムのパターンとして現前します。

キャンプの目的は、＜社会＞という「動かない輪郭」から人々を引っ張り出し、＜世界＞という「定まらない輪郭」へと導くための扉となるべきです。そしてその扉を何回も出たり入ったりすることによって、いつしか扉の内と外が無くなり、動かない輪郭の中で定まらない輪郭を生きるような人間が生まれてきます。＜世界＞を内に秘めた存在を＜社会＞に輩出することが、これからのYMCAの使命なのです。

Camp Director 阪田晃一